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精益生產十大工具的實施步驟

日期:2021-04-08 / 人氣: / 來源:www.zmden.com / 熱門標簽: 精益生產

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     這里列出的精益生產十大工具的實施步驟僅供參考,因為實施精益生產是必須要對企業現場進行調研診斷后,根據現場實際情況去設立針對性的實施步驟的。
    ◆ 第一步:現場5S活動;
    ◆ 第二步:看板管理;
    ◆ 第三步:價值流分析;
    ◆ 第四步:標準化作業;
    ◆ 第五步:拉動生產;
    ◆ 第六步:JIT生產;
    ◆ 第七步:均衡生產;
    ◆ 第八步:快速切換;
    ◆ 第九步:TPM管理;
    ◆ 第十步:持續改善。
    不管精益生產十大工具的實施步驟如何進行,都是圍繞精益生產的四條核心思想,主要就是:站在價值的角度(價值),持續不斷的改進(連續改進),以顧客為中心(顧客為中心),使公司的利益最大化(完美無缺)。

作者:博革咨詢

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