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 IPD產品開發流程演進的階段

IPD產品開發流程演進的階段

 

IPD演進各階段主要特征

IPD演進各階段主要特征

IPD的整體框架

IPD的整體框架

 

IPD能給企業帶來什么好處?

    通過成功實施IPD的要素,能給公司帶來典型好處:

    產品投入市場時間縮短40%~60%;

    產品開發浪費減少50%~80%;

    產品開發生產力提高25%~30%;

    新產品收益(占全部收益的百分比)增加100%

    (來自國際著名PRTM咨詢公司的統計)

 

 

IPD的系統結構

四個項目管理要素:階段評審過程、核心小組、結構化開發過程、開發工具和技術

IPD的系統結構

 

IPD的系統結構

跨項目管理的三個要素:產品策略、技術管理、管道管理

IPD的系統結構

 

 

產品開發中的業務決策評審(DCP)

產品開發中的業務決策評審(DCP)

 

 

PDT(產品開發團隊)采用“重度矩陣結構”模式,保證溝通、協調和決策的高效

PDT(產品開發團隊)采用“重度矩陣結構”模式,保證溝通、協調和決策的高效

 

IPD的結構化產品開發

IPD的結構化產品開發

 

IPD流程的層次結構案例

IPD流程的層次結構案例

 

舉例:IPD流程概覽(袖珍卡)

舉例:IPD流程概覽(袖珍卡)

 

 

舉例:IPD流程與質量管理流程

舉例:IPD流程與質量管理流程

 

 

舉例:IPD流程中的技術評審

舉例:IPD流程中的技術評審

 

產品戰略框架

產品戰略框架

 

 

管道管理

管道管理

 

 

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